Si es disposa de liquiditat que no es necessitarà en els propers anys ara és un bon moment per fer compres
Doga, els eixugaparabrises catalans de Bugatti o John Deere
Des d'Abrera, Doga s'ha convertit en el proveïdor secret de gegants de l'automoció i la indústria pesant a escala mundial
Cotxes de luxe de marques com Bugatti o McLaren i maquinària industrial de John Deere o Caterpillar tenen un nexe català: els eixugaparabrises dissenyats, desenvolupats i fabricats per l'empresa abrerenca Doga. Fundada el 1958, aque...
20 anys des que els Chupa Chups van deixar de ser catalans
El logo de Dalí i el centre de Sant Esteve Sesrovires són dos dels principals actius de la marca, que avui pertany a la italiana Perfetti Van Melle
A hores d’ara, probablement no hi ha ningú que no conegui la margarida groga en què Salvador Dalí va forjar, ja fa mig segle, el logo vermell de Chupa Chups. Tant és així que pràcticament qualsevol cara...
Cédric Dufour (Rakuten TV): "La gent s'ha cansat de pagar tantes subscripcions"
El CEO de Rakuten TV reivindica la flexibilitat, l'adaptació nacional i els continguts de valor com a ingredients per reeixir en un sector audiovisual canviant
Quan va néixer el 2007, l’aposta de llogar pel·lícules per internet de Wuaki TV era una idea encara no validada pel mercat català o europeu. Avui, dinou anys més tard, i després de ser adquirida pel geg...

 


 

Mesures empresarials per a superar la crisi COVID-19

La sobtada i imprevista caiguda de l'activitat econòmica perjudicarà greument moltes empreses. De tota manera, com que la majoria d'experts prediuen que la crisi sanitària no serà molt llarga, podem pensar en mesures econòmiques per a evitar mals majors. En alguns casos aquestes mesures inclòs poden permetre que hi hagi empreses que en surtin enfortides.

Mesures com les següents poden ajudar a parar el cop:

• Prioritzar la salut i el benestar de treballadors i clients. Si en moments difícils s'aposta per ells, es pot aconseguir més compromís a llarg termini.

• Reorganitzar els processos per a poder treballar en remot i poder oferir més i millors serveis online als clients.

• Assegurar la liquiditat renegociant els terminis de pagament i contractant línies de crèdit bancari.

• Assegurar els subministraments diversificant els proveïdors.

• Oferir serveis o infraestructures de l'empresa a les autoritats sanitàries, com han fet algunes cadenes hoteleres que han ofert habitacions per a ser medicalitzades.

També hi ha mesures per aprofitar les oportunitats del moment:

• Si es disposa de liquiditat que no es necessitarà en els propers anys ara és un bon moment per fer compres. Hi ha moltes empreses molt sòlides i de sectors amb molt de futur (alimentació, farmacèutiques...) que han baixat més enllà del que és raonable.

• També es poden fer bones adquisicions d'empreses per a potenciar el creixement.

• Aprofitar els preus baixos per a comprar productes o serveis que es necessitaran més endavant.

• Es pot apostar per noves línies de negoci basades en mitjans virtuals.

• Si ja es disposa de serveis que es presenten online es pot augmentar la seva promoció per a incrementar els ingressos.

• Es pot innovar amb productes o serveis que satisfan necessitats relacionades amb el COVID-19, i no es tracta només de mascaretes i gels.

• Es poden descobrir noves formes de funcionar més sostenibles (teletreball...).

La història ens recorda que quan hi ha caigudes dels mercats d'un 30% o 40% com ara són moments amb bones oportunitats de compra. És el que ens diu la teoria de l'opinió contrària, que consisteix a fer l'oposat de què fa tothom en moments de pànic, com ara. Però aquestes propostes cal fer-les amb humilitat. Com deia Samuel Goldwyn: "Mai facis previsions, especialment sobre el futur".

 c

 

 
Veure més notícies
 


AMIC - Qui som? - Avís legal
Rambla de Catalunya, 14 1r - 08007 Barcelona
Tel. 93 452 73 71