Sánchez: "No cal ser expert, sinó entendre quin ús et pot servir"
El llegat infinit d’Antoni Gaudí: un fervor universal de 134 milions
Els 100 anys de la mort de l’artífex de la Sagrada Família aterren amb col·laboracions empresarials, una visita papal i una “nul·la” activitat comercial
Geni, boig i somiador són els tres adjectius més repetits quan es parla d’Antoni Gaudí (Reus o Riudoms, 1852). L’arquitecte avançat al seu temps que va imaginar la monumentalitat de la Sagrada Família, e...
Lluís Torrent (Panini): "Si els cromos valguessin milions, vindríem a treballar amb metralladores"
El director general de Panini Espanya encara el seu dotzè Mundial al capdavant de la companyia i assegura que "la vida del cromo continua totalment viva"
Des de la Costa Brava, Lluís Torrent i Suñé (Torroella de Montgrí, 1949) es dedica a predir el futur. Ho fa amb l'equip de Panini, segons ell, "el millor equip de futbol que juga sense pilota", capa&cced...
Velamen, la catalana que va convertir una funda de matalàs en un negoci global
Nascuda després de la crisi tèxtil dels anys setanta, l'empresa fabrica a Catalunya cinc milions de peces anuals i exporta a més de 50 països
"Fa 50 anys no tenia mèrit fabricar a Catalunya, però cada vegada ha estat més complicat". És la declaració de principis de Velamen, una empresa familiar catalana nascuda arran de la crisi tèxtil de...

 


 

La fallida de FXT i els dubtes de la criptomoneda
La crisi de la plataforma FTX ha generat moltes incerteses en un àmbit sense regulació

L’1 de desembre de l’any 2001, el govern de l’Argentina, presidit per Fernando De la Rúa, va imposar restriccions a la retirada d’efectiu per evitar la fuga de capitals i una situació de pànic al sistema bancari. Aquesta mesura, popularment, es va conèixer com a corralito i va acabar desembocant en una greu crisi econòmica i social al país sud-americà.

De la nit al dia, milers d’argentins i argentines es van quedar sense els seus estalvis o bé els mateixos van perdre gran part del seu valor monetari. Tot i ser contextos diferents, aquesta sensació s’ha escampat arreu del món, en els darrers dies, per la fallida de la plataforma de criptomonedes FTX.

La diferència de l’entramat de Sam Bankman-Fried amb Argentina és que els inversors de moneda virtual no han hagut d’anar a un caixer o banc, sinó fer un clic i observar com s’ha bloquejat l’accés als seus diners, sense cap mena de responsabilitat per part d’un tercer. El passat divendres, FTX tenia 869 milions d’euros als comptes i un passiu de 8.697 milions.
 

La pena del telenotícies amb l’univers blockchain

Una crisi de les mateixes característiques de la plataforma FTX sempre genera una certa inseguretat. “Quan parlem de criptomonedes i l’univers blockchain, un dels principals problemes és que no tenim temps suficient per explicar conceptes de gran complexitat”, explica Victor Monreal, president de l’Associació Catalana d’Actius Digitals.

Malgrat les actuals incerteses i dificultats puntuals, Monreal vaticina com el blockchain “acabarà canviant, fins i tot, la nostra forma d’interactuar”. En aquest sentit, l’inversor també és CEO de la firma Método Bitcoin i té l’objectiu d’apropar la tecnologia “al vocabulari de la meva mare”.

Monreal: "No tenim temps suficient per explicar conceptes de gran complexitat"

En un intent de minimitzar l’impacte de la crisi a FTX, Victor Monreal recorda que l’evolució història de les criptomonedes ha patit “la pujada i baixada natural de qualsevol altre cicle”. La polèmica al voltant de l’espai d’intercanvi de moneda amb seu a les Bahames no ha finalitzat, a hores d’ara s’han registrat atacs informàtics.
 

En quins sectors es pot implementar?

L’interès dels fons de capital risc pel blockchain ha crescut. “Tenen interès, però amb cautela perquè és un àmbit sense regulació”, afirma Ernest Sánchez. El cofundador de Nuclio situa “la verificació de transaccions de qualsevol àmbit” com una de les principals potencialitats d’aquesta tecnologia.

A l’hora de transferir el coneixement del blockchain al gran públic, Sánchez creu que “no cal ser expert, sinó entendre quin ús et pot servir”. De fet, el directiu de Nuclio ha recorregut a la història d’Internet per legitimar el sistema alternatiu, “tothom es feia preguntes i ara ningú qüestiona res vinculat al seu ús”.

Per la seva banda, Manel Sort obre noves vies de negoci a través del gaming. El CEO de G4AL, empresa vinculada a l’ecosistema de Nuclio, fa una crida a “treure profit a l’entreteniment, ara una persona pot jugar i, a la vegada, monetitzar la seva partida”.

Aleix Ramirez

 
Veure més notícies
 


AMIC - Qui som? - Avís legal
Rambla de Catalunya, 14 1r - 08007 Barcelona
Tel. 93 452 73 71