Camarasa Fruits va entrar en concurs de creditors a principis de 2025 | iStock
Cada generació afronta els seus propis reptes, i el mèrit del fundador no assegura la continuïtat ni l’èxit dels descendents
Barça: un malalt que no revifa
És una realitat palpable que la gestió de Laporta no ha servit per fer despertar el Barça, sinó que encara se li han encomanat tres o quatre virus més que no tenia
Fa pocs dies, la junta del FC Barcelona va fer pública la memòria econòmica corresponent a la temporada 2024/25, tancada el 30 de juny passat. La conclusió immediata, per a la qual no cal aprofundir gaire ni ser un expert ...
El nucli dur "impossible" del Sabadell, l'assignatura pendent de Josep Oliu
L'ala crítica del banc lamenta que el gruix del 40% d'accionistes minoritaris els afebleixi davant grans competidors de mercat com el BBVA
El període d'acceptació de l'OPA del BBVA sobre el Banc Sabadell conclou aquest divendres amb un dubte i una certesa. Si bé es desconeix el grau d'acceptació, l'operació ha arribat al final...
HP celebra els 40 anys a Catalunya capitanejant un dels nous puntals d’IA del grup
El campus de Sant Cugat inaugura l’HP AI Innovation Hub, un centre amb 200 professionals que treballarà en aplicacions per a la construcció i el disseny
El 1985, a les portes de l’entrada de l’estat espanyol a la Unió Europea, la multinacional estatunidenca HP (aleshores, encara coneguda com a Hewlett-Packard) feia una aposta per Catalunya amb l’obertura d’una petita f&...

 


 

Millor hauria sigut cremar-ho
Les empreses familiars són fràgils, però valentes. No totes sobreviuen, però totes mereixen una cosa més que una làpida

Recentment en Salvador Sostres ha escrit un article, del qual copio el titular, sobre la situació de l’empresa familiar Camarasa i el seu establiment a la plaça Francesc Macià, dient que el millor que podien haver fet era incendiar-lo i cobrar de l’assegurança. Igual que ell, sé que el fet de veure en greus dificultats un negoci familiar reobre les ferides de la història del fracàs del propi; que, a aigua passada, es veu millor el que va portar al trist final.

Respondre a una ploma com la de Salvador és, sens dubte, un esport d'alt risc. Però tothom té dret a una defensa, fins i tot quan la crítica ve embolcallada de brillantor literària i sentències lapidàries.

Sobre la família empresària Taribó vaig escriure el gener de 2022, després de parlar amb ells. He de reconèixer que, a diferència de Salvador, no els vaig advertir del perill ni els vaig suggerir alternatives tan contundents com les que ell proposa. Potser perquè no vaig creure que estigués en posició de fer-ho, o perquè vaig veure en ells quelcom que no em va semblar condemnat d’entrada.

És cert que l’ADN no garanteix ni la transmissió de la capacitat empresarial ni la voluntat per exercir-la; però tampoc l’impedeix necessàriament. Cada generació afronta els seus propis reptes, i el mèrit del fundador no assegura la continuïtat ni l’èxit dels descendents.

Cada generació afronta els seus propis reptes, i el mèrit del fundador no assegura la continuïtat ni l’èxit dels descendents

També és cert que la majoria dels nous projectes fracassen. Però sense emprenedoria no hi ha supervivència empresarial. Cada intent, per arriscat que sigui, és una aposta pel futur. El projecte de Francesc Macià era molt ambiciós, fins i tot temerari si es vol, però els resultats a l’Illa Diagonal eren molt positius, cosa que demostra que no tot va ser una cadena d’errors.

La raó és que no hi ha fracàs si s’aprèn dels errors. Les històries empresarials són plenes d’ensopegades, fins i tot de caigudes, que després han donat lloc a grans renaixements. “No diguis blat fins que estigui al sac i ben lligat; i vigila que no estigui foradat”. Ja veurem com acaba la història, i què fa en Marc en el futur. No és just tancar el llibre a la pàgina més fosca.

El dret a guanyar diners sempre es compensa amb el risc de perdre’n. Així funciona el món empresarial. El que no té cabuda dins aquest joc legítim és la proposta, encara que sigui en to provocador, d’incendiar l’establiment per cobrar de l’assegurança. Seria èticament reprovable i contrari a qualsevol principi de responsabilitat.

El que no té cabuda dins aquest joc legítim és la proposta, encara que sigui en to provocador, d’incendiar l’establiment per cobrar de l’assegurança

Finalment, professionalitzar l’empresa no vol dir necessàriament excloure la família. Vol dir exigir formació, criteri i compromís, tant si es porta el cognom fundador com si no. I en aquest cas, no podem obviar que el tancament dels punts de venda a El Corte Inglés ha estat un factor que probablement ha contribuït, de manera decisiva, a la situació actual.

Les empreses familiars són fràgils, però valentes. No totes sobreviuen, però totes mereixen una cosa més que una làpida. Mereixen comprensió, context i, per què no, una segona oportunitat.

 

Jordi Tarragona. Conseller de famílies empresàries

 
Veure més notícies
 


AMIC - Qui som? - Avís legal
Rambla de Catalunya, 14 1r - 08007 Barcelona
Tel. 93 452 73 71