Si es disposa de liquiditat que no es necessitarà en els propers anys ara és un bon moment per fer compres
Liquats Vegetals, de projecte pioner al Montseny a líder de les begudes vegetals
L’empresa familiar és la principal companyia productora de begudes vegetals a l’Estat i exporta els seus productes a més de 40 països
D’introduir al mercat una nova beguda proteica que substituïa la llet de vaca a crear una planta de producció de gairebé 300 treballadors i 25.000 metres quadrats a Viladrau. Aquest és el recorregut de Liquats Vegetals...
L'acord UE-Mercosur: millor ser-hi que renunciar-hi
El Mercosur podria ser dinamitzador de les aspiracions vers una Europa forta, estratègica i necessàriament aliada amb Sud-amèrica com a contrapès als blocs dominants
Avui, al moment en què escric, molts pagesos europeus han portat els tractors a les carreteres per protestar contra el possible acord Unió Europea (UE) amb Mercosur. Sota aquest acrònim s’identifica l’acord ...
Quan l’Alt Penedès desperti
L’economia de l’Alt Penedès encara té molt a dir en el context del país i atresora potencials per liderar determinats segments d’activitat industrial
Farà cosa de 50 anys es va publicar un llibre que en castellà es titulava Cuando China despierte (el mundo temblará). En aquell moment no podíem imaginar que la Xina pogués arribar a ser, com ara, una de les grans p...

 


 

Mesures empresarials per a superar la crisi COVID-19

La sobtada i imprevista caiguda de l'activitat econòmica perjudicarà greument moltes empreses. De tota manera, com que la majoria d'experts prediuen que la crisi sanitària no serà molt llarga, podem pensar en mesures econòmiques per a evitar mals majors. En alguns casos aquestes mesures inclòs poden permetre que hi hagi empreses que en surtin enfortides.

Mesures com les següents poden ajudar a parar el cop:

• Prioritzar la salut i el benestar de treballadors i clients. Si en moments difícils s'aposta per ells, es pot aconseguir més compromís a llarg termini.

• Reorganitzar els processos per a poder treballar en remot i poder oferir més i millors serveis online als clients.

• Assegurar la liquiditat renegociant els terminis de pagament i contractant línies de crèdit bancari.

• Assegurar els subministraments diversificant els proveïdors.

• Oferir serveis o infraestructures de l'empresa a les autoritats sanitàries, com han fet algunes cadenes hoteleres que han ofert habitacions per a ser medicalitzades.

També hi ha mesures per aprofitar les oportunitats del moment:

• Si es disposa de liquiditat que no es necessitarà en els propers anys ara és un bon moment per fer compres. Hi ha moltes empreses molt sòlides i de sectors amb molt de futur (alimentació, farmacèutiques...) que han baixat més enllà del que és raonable.

• També es poden fer bones adquisicions d'empreses per a potenciar el creixement.

• Aprofitar els preus baixos per a comprar productes o serveis que es necessitaran més endavant.

• Es pot apostar per noves línies de negoci basades en mitjans virtuals.

• Si ja es disposa de serveis que es presenten online es pot augmentar la seva promoció per a incrementar els ingressos.

• Es pot innovar amb productes o serveis que satisfan necessitats relacionades amb el COVID-19, i no es tracta només de mascaretes i gels.

• Es poden descobrir noves formes de funcionar més sostenibles (teletreball...).

La història ens recorda que quan hi ha caigudes dels mercats d'un 30% o 40% com ara són moments amb bones oportunitats de compra. És el que ens diu la teoria de l'opinió contrària, que consisteix a fer l'oposat de què fa tothom en moments de pànic, com ara. Però aquestes propostes cal fer-les amb humilitat. Com deia Samuel Goldwyn: "Mai facis previsions, especialment sobre el futur".

 c

 

 
Veure més notícies
 


AMIC - Qui som? - Avís legal
Rambla de Catalunya, 14 1r - 08007 Barcelona
Tel. 93 452 73 71