Andreu Tobella, director digital de PortAventura durant el 4YFN | Cedida
La indústria de l'entreteniment té molt present la figura de la generació Z, que valoren més les experiències que els objectes
Vera, l'operadora catalana que connecta tots els racons de Catalunya
La xarxa de fibra òptica de Vera suma 6.193 km i és la més extensa de Catalunya amb presència a 259 municipis
Era l'inici de la dècada del 2010 i les grans companyies de telecomunicacions començaven a desplegar la fibra òptica a les principals ciutats, mentre els pobles i zones rurals quedaven al marge. En aquest escenari,&...
Iclotet, el doble salt endavant en l’automatització industrial
L’empresa de Mollerussa ha rebut un préstec ICF Reindustrialitza, que li ha permès enfortir la seva capacitat productiva i finançar la creació de nous productes i segments de mercat
L’aposta per la innovació, la digitalització i la gestió del talent són algunes de les assignatures pendents a les quals sempre s’al·ludeix en parlar dels reptes de les empreses industrials catalane...
Vacway, l'imperi de l'armariet intel·ligent que enlluerna PortAventura
La companyia ja ha instal·lat fins a 25.000 armariets en una desena de països i ha invertit 1,5 milions d’euros en R+D
“Si sumes el temps de comprar l’entrada a un parc, llogar un armariet i fer cua per pujar a una atracció, potser no puges a la primera fins al migdia”. Javier Montón assegura a VIA Empresa que és conscient de la...

 


 

Desxifrant l'ADN de la diversió: el nou rumb de PortAventura
Com serà l'entreteniment d'aquí a deu anys? El parc temàtic tarragoní lidera la innovació en un món en què la generació Z té molt a dir

Imagina que compres una entrada per visitar un parc d'atraccions i que l'experiència ja comença allà. Disposes de gamificació al mòbil, un vehicle elèctric que et trasllada fins a les instal·lacions, jugues a jocs amb intel·ligència artificial i puges a atraccions com el Shambhala de PortAventura amb unes ulleres virtuals que et transporten a un món nou. Una combinació de la part digital i física única per a tothom. I un afegit: quan tornes a l'hotel -i si adores el terror- et pots trobar amb un escape room entre les habitacions, fantasmes, laberints, crits esgarrifosos i molt més. Aquesta és la premissa de l'equip digital de PortAventura que per primera vegada a la història ha vingut al congrés 4 Years From Nou (4YFN), el germà petit del Mobile World Congress (MWC), per llançar una pregunta al públic: "com serà l'entreteniment d'aquí a deu anys?" Els tarragonins s'han posat les piles amb una futurologia que tenim a tocar i amb la generació Z al centre de tot.

The Future of Fun és la sessió que ha tingut lloc al 4YFN de la mà d'Andreu Tobella, director digital de PortAventura i Marta Antúnez, directora del hub de Wayra. I quina és la resposta a com serà "la diversió en una dècada"? En primer lloc, Tobella considera que el "futur encara serà més divertit". I té a veure amb els canvis de l'àmbit laboral, ja que hi haurà flexibilitat en la ubicació i l'aposta generalitzada del teletreball, a més del canvi de model de la jornada laboral habitual per donar la benvinguda a la setmana de quatre dies. Una aposta de la població per la vida saludable i la combinació entre la vida personal i professional que té l'objectiu de millorar la qualitat de vida. De fet, hi ha estudis que apunten que les noves generacions viuran sis anys més que els seus avis. I evidentment, amb una automatització i avanç tecnològic predominant en una indústria de l'entreteniment que factura més de 30.000 milions d'euros a Espanya i creix un 10% cada any.

Els parcs temàtics com a capitans del vaixell

Si un cotxe de la Fórmula 1 és el gran innovador de la indústria automobilística, un parc temàtic ho és de l'entreteniment. Amb el valor afegit del nombre de visitants i el feedback constant que tenen cada dia. De fet, durant el 2023 PortAventura va rebre més de cinc milions de visitants. I d'aquí, segons Tobella, més conclusions: el futur no es pot entendre sense els clients, la tecnologia i una indústria cada vegada més col·laborativa. "Entre els parcs temàtics no hi ha competència directa perquè cadascú té una zona en concret i això és d'agrair", relata el líder digital de PortAventura a VIA Empresa.

És justament el visitant la peça que més s'ha de tenir més en compte per a un futur que està a tocar. I, sobretot, la generació Z (els nascuts a partir del 1997) que valoren més les experiències que els objectes. Necessiten molta personalització, volen participar en la història i crear novetats conjuntament. A més, per a ells el temps amb la família i els amics és molt valuós i volen impacte positiu amb les seves accions.

Atenció a les noves tendències tecnològiques

A la indústria de l'entreteniment es "juga" amb el metavers, diversos aspectes sensorials, una realitat mixta, intel·ligència artificial generativa, web3, Internet of Things (IOT) i hardware immersiu. Els parcs temàtics busquen una combinació dels dos mons, des del físic fins al digital. "Construir una atracció petita costa més de 20 milions i una de gran pot assolir la xifra de 100 milions", continua l'expert en innovació digital. D'aquí que s'aposti per un major rendiment digital, innombrables experiències i l'optimització del moviment del client, a part de la connectivitat garantida.

 

La indústria de l'entreteniment té molt present la figura de la generació Z, que valoren més les experiències que els objectes


Recentment, per accelerar i ser pioners en innovació s'han aliat amb Wayra, el hub d'innovació de Telefónica nascut fa quinze anys. Marta Antúnez, directora del hub, explica a VIA Empresa que "estan acostumats a invertir en startups d'arreu del món i que tinguin impacte". Això sí, la unió amb PortAventura és un "caramel" i fa poc van decidir fer un open call per buscar startups que ajudessin el parc temàtic a endinsar-se, encara més, en el món de la innovació. Amb poc temps han rebut 120 aplicacions i recentment n'han escollit tres per fer una prova pilot de tres mesos. Tot i que molt aviat se sabran les empreses emergents escollides, des de la companyia apunten que són d'Amèrica, el Regne Unit i d'Espanya. I amb l'objectiu final de focalitzar-se amb un client que busca fer de l'experiència el seu modus operandi de vida.

Finalment, sembla que econòmicament a PortAventura no els va gens malament. Han tancat un 2023 amb 5,5 milions de visitants, tenen una facturació anual de 277 milions, amb 121 milions d'ebdita i 82 milions d'explotació. Això sí, amb el misteri de la possible compra de PortAventura per 1.000 milions d'euros. Un autèntic escape room en què el temps -i moltes sorpreses- es desxifraran.


 Gemma Fontseca. Cap de redacció
 
Veure més notícies
 


AMIC - Qui som? - Avís legal
Rambla de Catalunya, 14 1r - 08007 Barcelona
Tel. 93 452 73 71