El Fitz Club de Madrid, un dels projectes més destacats d'Instronic | Cedida
Ignasi Call: "És el que ens dona llibertat per poder prendre decisions més basades en la intuïció"
La segona vida de la catalana Fina García: la transformació d’un negoci de 18,5 milions
Tres dècades després, l'empresa familiar s’ha consolidat com un referent del sector format per 22 joieries distribuïdes a Catalunya, Madrid, Saragossa i Marbella
L’any 1988, una família catalana va unir esforços per donar vida a una joieria al carrer Provença de Barcelona. Així va néixer la Joieria Fina García, un projecte familiar que, més de tres d...
Des de la Transfăgărășan: la carretera del conflicte entre humans, natura i fauna salvatge
La via mítica de Romania s'ha convertit en un "safari d’asfalt", on el turisme visual xoca amb la fauna i la seguretat
Compartint categoria de “carretera excepcional” amb el Paso do Stelvio (Itàlia), l’Atlantic Ocean Road (Noruega), la Grossglockner (Austria), la Ruta 40 (Argentina) o l'Overseas Highway (EUA), entre d’altres, l...
D’unicorns a gaseles: com se situa Catalunya entre les empreses que més creixen de l’Estat?
El Principat concentra prop de 4.000 companyies de gran creixement, una categoria on destaquen hostaleria, construcció i indústria
Apuntin aquests dos noms: Factorial i Amphora Logistics. La primera acaba de tancar una sèrie D de 150 milions de dòlars que la consolida com una de les vint empreses més ben valorades a la Unió Europea, amb una estimaci&o...

 


 

Instronic, de negoci de poble a la transformació multimèdia de botigues de Mango o Stradivarius
L'empresa catalana ha desenvolupat tecnologia pròpia per crear experiències immersives que redefineixen el retail global i l'arquitectura digital

El 1975 obria portes a Granollers una botiga especialitzada en la venda d'equip de so per a particulars i empreses. Més de 50 anys després, aquell petit negoci s'ha convertit en un estudi de referència mundial en la transformació digital dels espais físics i col·labora amb marques com MangoStradivarius, Lexus o Toyota. És la història d'Instronic, una empresa familiar que transforma espais físics en experiències digitals gràcies a la imatge, al so i a tots els sentits. 

Del Vallès Oriental a l'Aràbia Saudita

"El meu pare va fundar la botiga a Granollers", explica Ignasi Call, actual CEO d'Instronic. El negoci va començar venent aparells de so d'alta fidelitat, primer per a particulars i després per a negocis com discoteques. Durant anys, Instronic venia els aparells. A partir del 2000, el projecte fa un salt endavant i, coincidint amb la inquietud i creixement per la tecnologia multimèdia, comença a oferir un servei integral per equipar digitalment espais físics com botigues, oficines o façanes. Una revolució per oferir una experiència sensorial als visitants a partir de la imatge i el so gràcies a tecnologies com la llum LED. "La nostra proposta es mou entre l'arquitectura, la tecnologia i el món audiovisual", resumeix l'Ignasi.

A la pràctica, són els encarregats d'afegir la capa digital a les botigues de cadenes com Mango, Stradivarius o Cottet. O en centres comercials com l'Al Shubaily Grand Mall de l'Aràbia Saudita, el concessionari més gran de Lexus a l'Aràbia Saudita, la façana de la seu de CaixaBank a Madrid o de les perfumeries Júlia a Andorra. I, més recentment, als renovats cinemes Phenomena de Barcelona. Actualment, més del 60% dels projectes que lideren són a l'exterior, amb Europa, Orient Mitjà i Estats Units com a principals destins. 

La recuperació d'una empresa familiar

La història corporativa d'Instronic és curiosa. El 2013, la família Call ven l'empresa i l'Ignasi se'n surt. Però cinc anys després, decideix recomprar-la i donar-li un nou impuls. És en aquests últims anys quan Instronic ha fet el salt definitiu, situant-se com una referència en la incorporació de tecnologia multimèdia en espais físics d'arreu del món. "Dissenyem i modelem espais i l'evolució de la tecnologia ens permet ara crear moltes noves propostes", explica.

Ignasi Call: "El mercat exterior és implacable"

Un dels valors afegits d'Instronic és que dissenyen la seva pròpia tecnologia i aparells. A més, ofereixen un servei integral: des del disseny de l'espai fins a la implantació de la tecnologia. "No hi ha gaires empreses que ofereixin un servei com el nostre", emfatitza l'Ignasi. A més, sempre han tingut una vocació internacional i de qualitat: "El mercat exterior és implacable. Si vols competir en projectes top, has d'oferir un nivell molt alt". 

Amb els últims anys, la tecnologia ens permet fer més coses, a mida… I hem incorporat altres tecnologies. Ja no és només tecnologia, entra també arquitectura, continguts, és un procés lent. A partir dels últims sis o set anys ho hem accelerat molt. En tres anys, han multiplicat la facturació dels cinc als deu milions i ja donen feina a una cinquantena de persones entre arquitectes, enginyers, directors creatius o responsables de producte. 

Tecnologia pròpia: la clau

"Crear la nostra tecnologia i productes és cap dalt", sentencia l'Ignasi. Un punt al qual van arribar després d'anys de treball i innovació, ja que van veure que les solucions existents al mercat els limitaven. Ara, poden crear-ho tot des de zero: "Ha suposat un avantatge competitiu". La tecnologia LED és l'eix central, que plasmen en tota mena de productes i superfícies. Si abans la tecnologia multimèdia en botigues o negocis es limitava a una pantalla de televisió, ara està plenament integrat en tot l'espai i ofereix una experiència sensorial global. 

Així ho explica el CEO d'Instronic: "La tecnologia s’ha convertit en un material més de l’arquitectura. Com pot passar amb el pladur, ara es pot posar una superfície digital i que sigui viva, que es pugui transformar, per generar atmosferes diferents a través de la il·luminació, el so...".

Ignasi Call: "És el que ens dona llibertat per poder prendre decisions més basades en la intuïció"

Instronic està dividit en dues divisions: una encarregada del sector retail i amb clients recurrents com Stradivarius, Mango, Cottet o Parfois; i una altra per a projectes més puntuals que transformen grans espais per un any o un any i mig. Aquí hi ha clients de referència com marques de cotxe, entitats bancàries, discoteques o centres comercials. I, també, estan enllestint un projecte, "el més gran que han fet fins ara", amb un gran estadi de futbol europeu. A l'Ignasi li fa especial il·lusió també la seva participació en la renovació dels cinemes Phenomena de Barcelona, consagrats com la millor sala europea. 

De cara el futur, potser per l'experiència que ja va viure de la venda, el repte d'Ignasi Call és clar: "Tenim la voluntat de mantenir-nos independents. És el que ens dona llibertat per poder prendre decisions més basades en la intuïció". "Això ens obliga a estar innovant constantment i a estar molt desperts", conclou. 
 

 Bernat Bella. Periodista

 
Veure més notícies
 


AMIC - Qui som? - Avís legal
Rambla de Catalunya, 14 1r - 08007 Barcelona
Tel. 93 452 73 71